Über uns

Was uns antreibt? Der Blick hinter das Offensichtliche und das Gefühl, wenn aus Potenzial echte Wirkung entsteht.

Als Fachexperten aus dem Gesundheitswesen verbinden wir tiefe Branchenkenntnis mit methodischer Exzellenz und Umsetzungsstärke.

Christian Hofinger
Geschäftsführer

Christian Hofinger ist Audit- und Governance-Experte mit langjähriger Erfahrung im Gesundheitswesen. Seine Schwerpunkte liegen in Interner Revision, Corporate Governance und Working Capital Management. Er verfügt über Expertise in den Bereichen Post-Merger-Integrationen, Compliance und Prozessoptimierung sowie im Aufbau und in der Leitung von Internen Revisionen.


Jessica Beermann
Senior Advisor

Jessica Beermann verfügt über langjährige Erfahrung als Studienkoordinatorin im Bereich klinischer Forschung. Ihr Schwerpunkt liegt auf der wirtschaftlichen und operativen Optimierung klinischer Studien, insbesondere der Prüfung von Sponsor-Abrechnungen, der Identifikation abrechenbarer Leistungen sowie der Sicherstellung einer vollständigen Erlöserfassung.

Beirat

Der NAVIGON Beirat ist ein Beratungs- und Entwicklungsgremium für die Geschäftsführung. Der Beirat setzt sich aus anerkannten Fachexperten des Gesundheitswesens zusammen.

Tim Hochmuth
Stellvertretender Geschäftsbereichsleiter Governance, Compliance & Datenschutz sowie Leiter Konzernrevision an der Charité - Universitätsmedizin Berlin

Tim Hochmuth verfügt über umfassende Erfahrung in den Bereichen Revision, Compliance im Gesundheitswesen, forensische Prüfungen und Datenschutz. Seine Expertise wird durch einen Hintergrund in der Bankenrevision sowie einen M.A. in Accounting & Controlling ergänzt.


Artikel - Januar 2026

Betrug im Krankenhaus: So schützen sich Kliniken vor hohen Schäden

Ein gemeinsamer Beitrag von Mitgliedern des Arbeitskreises Krankenhaus im DIIR beleuchtet den enormen Schaden durch Betrugsfälle in Krankenhäusern, die Methoden der Täter sowie die notwendigen Präventions- und Aufklärungsmaßnahmen.

Artikel - Oktober 2025

Grenzen überwinden - Mit Zusammenarbeit zwischen Medizincontrolling und Interner Revision mehr Cashflow generieren

Angesichts steigender wirtschaftlicher und regulatorischer Anforderungen stehen Krankenhäuser vor der Herausforderung, ihre Erlössicherungsprozesse effizient, transparent und regelkonform zu gestalten. Die Fallstudie zeigt, wie durch die enge Kooperation von Interner Revision und Medizincontrolling nachhaltige Verbesserungen erzielt werden können. Durch Makigami-Prozessanalysen, ein KPI-basiertes Berichtswesen und externe Kodier-Qualitätskontrollen wird Transparenz geschaffen, Verantwortlichkeiten werden klar definiert und Abrechnungsprozesse beschleunigt. Das Ergebnis: schnellere Fakturierung, geringere Forderungsreichweite und ein stabilerer Cashflow. Die Studie unterstreicht, dass interdisziplinäre Zusammenarbeit und datenbasierte Steuerung entscheidende Erfolgsfaktoren für wirtschaftliche Stabilität und Compliance im Krankenhaus sind.

Artikel - April 2024

Risikomanagement: Das Krankenhaus und die Steuern

Die Liste der Kliniken, welche in den vergangenen Jahren in den Fokus der Steuerfahndung gerückt sind, ist stetig gewachsen. Durch die Implementierung eines wirksamen Tax-Compliance-Management-Systems (Tax-CMS) können Krankenhäuser ihre steuerlichen Risiken begrenzen.

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Jens P. Schöne
Unternehmensberatung für den Mittelstand
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  • Sanierung & Insolvenzberatung
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